虎桥进口物流***网络化运营的决策理论
发布时间：2012-02-06 02:55:11
虎桥团队引导2012年国际货运代理竞争和发展的探讨？虎桥团队引导2012年进出口代理服务行业的发展探讨？虎桥团队WWW.SEAHOGSH.COM探讨如何做货代行业？虎桥探讨如何做货运代理的销售工作？
“春江水暖鸭先知”，一线的***的流通代理服务行业平台，虎桥进口物流团队，首先对2012年的进出口国际物流市场保持高度嗅觉。竞争超白热化、客户需求多样化、市场低迷，格局剧变，业界***为“国际货运的后危机阶段”。2012年是国际货代面临产业集中化的一个新阶段。中小货代企业拥有的生存空间将越变越小，逐渐被越来越多的、对服务水平要求越来越高的客户所抛弃。
虎桥进口物流认为，货代企业经营变革，且要大手笔的升级变革。有远见意识和创新发展能力的货代企业，过去4年都已在行动，比如建立海外代理网络、展开信息化升级、建立新的***标准、在细分领域进口物流设定服务标准。
虎桥进口物流国内9大网点2012年深度推进，对自身国内网做出积极设计，概括成四点，一是站在客户的角度，强化客户服务的体验；二是全网的信息化提升，沿海口岸进口物流的案例优化；三是跟进网络业务，在互联网渠道透明化的情况下，如何让客户识别虎桥进口物流服务，四是***化商务资讯的协同服务。 具体如下
***点：站在客户的角度，强化客户服务的体验
其一，针对同一采购商从多个中国口岸进口，虎桥进口物流突破各口岸的信息孤岛、整合沿海的相关进口案例资源、***快速度优化和匹配到方案给客户。虎桥进口物流，通过编织中国进口代理网，塑造新的竞争力，形成进口代理服务品牌，从而达成虎桥进口袋里服务的积极突围。虎桥进口物流团队，依靠“进口物流******，进口***物流总配送”的服务平台上，自身累积以下条件：各口岸集中拥有稳定的客源货源，能够在***沿海9大口岸配套较齐备的物流设施能提供综合***务；具备成熟的商务网络支撑；拥有透明***的信息系统； 拥有300多名训练有素的***进口物流专才。虎桥进口物流的***网络经营规模，有能力做出经营理念的创新、服务功能的延伸及信息技术的广泛应用。
其二，进口货主的服务诉求，***租船、订舱、报关、报验、***，以及集装箱运输、拆装箱、签发提单、结算运杂费、拖车、进口缴***金、***证结汇核销等一系列事情，需要“一条龙”外包的需求。虎桥进口物流，务必在进口采购环节，***大程度完成一站式的进口物流代理服务。虎桥充分重视进口货主这种***体验。从国内沿海口岸和国内主要工业城市的联网服务，为外资企业提供一站式的个性物流服务。唯有这样，才能从企业货主诉求出发，站在企业货主的立场，思考企业的进口物流成本和进口物流的效能。
二是全网的信息化提升，虎桥沿海口岸进口物流的案例优化。尊重行业服务公开化，透明化的潮流，***服务标准。
2012年，社会信息化发展，或从行业竞争使然，货运行业越来越透明化，诚信越来越受关注。有前瞻性的货代企业也更重视自己的诚信。虎桥进口物流认为，进口代理业务签约的双方，处以一个***透明和诚信的时代契机。虎桥作为服务行业大平台，信息化公开化，应该敢于***做好。
再者，当前货代行业业务推广和营销创新、服务创新等，都开始全程电子商务和***化网络。尤其是业务销售渠道，“被搜索”是一种常态。同时货代的商务办公，将80%通过无纸化进行。虎桥进口物流，2012年，将彻底调整虎桥国内9大口岸的进口案例数据，尽量优化相关匹配的进口案例，为不同客人不同口岸不同进口商品，提供***优化的进口方案。
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